Agiles Change Management 

Verabschieden wir uns in Zeiten abnehmender Berechenbarkeit und zunehmender Komplexität (VUCA) von der Vorstellung, langfristige und starre Veränderungsprojekte zu planen, zu steuern und umzusetzen. In Zeiten des Wandels sind diejenigen Führungskräfte erfolgreich, die sich ihrer verantwortungsvollen Rolle im Change sowie ihrer Kompetenzen und auch Lernfelder bewusst sind. 


Ambidextrous Leadership – beidhändige Führung


Beidhändige Führung erlaubt Führungskräften schnell und flexibel zu lenken, ohne dabei auf Stabilität und Verbindlichkeit zu verzichten. Die linke Hand beruht darauf, dass Führung agile Zusammenarbeit und schnelle Kommunikation ermöglicht. Und die rechte Hand muss entsprechend eingesetzt werden, um das klassische Betätigungsfeld des Unternehmens weiter zu optimieren. Dabei ergeben sich für Führungskräfte spezielle Herausforderungen und Aufgaben – die Balance aus Exploit- und Explore-Modus ist anspruchsvoll und bietet gleichzeitig enormen Gestaltungsraum.


Das Management wird zum Sozial-Architekten für Veränderungsthemen: Befähigen und ermutigen Sie Mitarbeitende, neue Wege zu gehen, Experimente zu wagen und ständig dazu zu lernen! Schaffen Sie Vertrauen und managen Sie Widerstände lösungsorientiert! Wenn Ihnen das gelingt, werden Sie die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten.


Unsere Arbeit startet genau da! Wir befähigen Organisationen, den Wandel der Arbeitswelt nachhaltig und mit Erfolg zu managen, indem wir das Top-Management und die Führungskräfte im Change-Prozess begleiten.

Wir nennen das DEEP CHANGE.

Unser Angebot: Analyse, Entwicklung von Vision, Mission und Zielen, Planung der Change-Architektur, Umsetzung und Evaluation

Professionelle Steuerung 

Veränderungsprozesse in Organisationen entwickeln IMMER eine Eigendynamik. Qualifiziertes Changemanagement sorgt in Ihrer Organisation für mehr Durchblick und Überblick im gesamten Change-Prozess.

Unsere Vorgehensweise: iterativ, integrativ, inkrementell und an Ihren Zielen ausgerichtet

Thinking outside the box

Sie steigern Qualität und Wirksamkeit, indem wir Ihnen Perspektivwechsel und Reflektion in Ihren Entscheidungsprozessen ermöglichen.

Das Wichtigste: das agile Kommunikationskonzept für jede Phase und jeden Prozessschritt

Konsequente Zielorientierung 

Egal welche Methode angewandt wird, es muss ein Verständnis in der Organisation geschaffen werden. Wir richten unser Handeln zu 100% nach Ihren Zielen aus.

Unsere Methoden: Zukunftswerkstatt, Visionsworkshop, Appreciative Inquiry, Business Model Canvas, Design Thinking, Objektives & Key Results, Agile Prinzipien und Werte u.v.m.

Empowering & Enabling 

Wir bringen Methodensicherheit und zusätzliche Kompetenzen in Ihr Change-Projekt. Wir geben unser Wissen und unsere Erfahrungen an Sie weiter. Unsere Begleitung zielt immer darauf ab, Sie und Ihre Organisation zu befähigen, zukünftig den Wandel von innen heraus zu gestalten.

Unsere Themenschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Personalentwicklung,  Leadership, Changemanagement 

Leadership-Kompetenzen 

Wir konzentrieren uns zum einen auf das Managen von Widerständen, Kultur- und Wertearbeit sowie Organisationsdynamiken. Zum anderen liegt unser Schwerpunkt in der Entwicklung von „New Leadership“: Mehr Vernetzung, Selbst- und Eigenverantwortung, Innovations- und Feedbackschleifen, iterative Projektzyklen.

Drive the change before it drives you!

Veränderungsprozesse zu managen, ist wie das Surfen einer Welle: Veränderungen kommen schnell, manchmal auch unerwartet und unaufhörlich – wie Wellen! Dynamik, Kraft und Auswirkungen sind häufig nur schwer oder nur sehr kurzfristig einschätzbar. Blitzschnell müssen Sie Entscheidungen treffen, Ausdauer beweisen und Mut für weitere Aktivitäten aufbringen. Das Vorgehen: agil, iterativ, integrativ und inkrementell. Sie agieren zielorientiert und fahren trotzdem auf Sicht.


Für Changemanagement und Wellenreiten gilt gleichermaßen: Sorgfältige Vorbereitung, perfekte Analyse der Situation und der Bedingungen, schnell und mutige Entscheidungen treffen, aktiv umsetzen, reflektieren und weitermachen. Der nächste Change kommt bestimmt!

Veränderungen gelingen am besten, wenn sie von den Menschen, die beteiligt und betroffen sind, mitgestaltet und somit mitgetragen werden.

Alternative Darstellung:


  • Wir ermutigen und befähigen Sie und Ihre Teams, zukünftig Veränderungen von innen heraus selbst zu gestalten.
  • Wir beraten, begleiten, unterstützen bei der Analyse, Planung, Umsetzung und Evaluation.
  • Wir sind Ihr SparringspartnerIn, Coach, Change-AgentIn und auch größte Kritiker:in.
  • Wir handeln agil, iterativ und inkrementell und haben jederzeit die Menschen im Blick.

Erfahrungsberichte

Slider stoppt, bei Cursor über dem Text.

"Seit 2020 arbeiten wir mit Petra Carlsen von der Hamburger Unternehmensberatung changemanufaktur GmbH zusammen. Frau Carlsen begleitet uns im von uns längerfristig angelegten Projekt „Zukunft und Wandel gestalten“. Unser gemeinsames Ziel ist es, die Kölner Pensionskasse und die Pensionskasse der Caritas zukunftsfit aufzustellen, um für unsere Kunden, Mitarbeitenden und Lieferanten weiterhin ein attraktiver und zuverlässiger Geschäftspartner und Arbeitgeber zu sein. Frau Carlsen ist als Coach für den Vorstand und die Personalleitung tätig sowie als Workshop-Moderatorin für Teams und AbteilungsleiterInnen. Ferner begleitet sie uns als Change Companion bei der strategischen Neuausrichtung der beiden Pensionskassen. Wir schätzen an Frau Carlsen ihren umfangreichen Erfahrungsschatz als Change Managerin sowie ihr sehr breit angelegtes Know-how in den Bereichen Personal-, Organisationsentwicklung und Leadership. Liebe Frau Carlsen, vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit, Ihr großes Engagement und auch für Ihre Hartnäckigkeit. Wir freuen uns sehr, auch in Zukunft mit Ihnen vertrauensvoll zusammen zu arbeiten."

Olaf Keese
Vorsitzender des Vorstands der Pensionskasse der Caritas VVaG
Liquidator der Kölner Pensionskasse VVaG i. L.

"Petra Carlsen ist eine professionelle Trainerin, einfühlsamer Coach und kompetente Change-Beraterin mit einem immensen Erfahrungsschatz und Branchenwissen. Ihre Trainings und Workshops zu den Themen Kommunikation im Konflikt und Führung gestaltet sie sehr abwechslungsreich und aktivierend. Sie beeindruckt mich immer wieder durch ihre Methodenvielfalt, Spontanität und große Sensibilität für Gruppendynamiken. Als Coach und Change-Begleiterin steht sie ihren Kunden bei der Zielerreichung mit viel Herz und Sachverstand motivierend zur Seite. Man merkt einfach: Frau Carlsen weiß genau, was Sie tut, wovon sie spricht - und warum."

Ingrid Albrecht
Director Human Resources
Aerius Marine GmbH Hamburg

Das ist unser Versprechen:

Wir befähigen Sie, Veränderungen von innen heraus selbst zu gestalten.

Wir beraten, begleiten, unterstützen bei der Analyse, Planung, Umsetzung und Evaluation.

Wir sind Sparringspartner:in, Coach, Change Companion und auch größte Kritiker:in.

Wir handeln agil, iterativ und inkrementell und haben jederzeit die Menschen im Blick.

Bei welchem Veränderungsprojekt können wir Sie begleiten? 

Führungskräfte Coaching Frauen Hamburg

Thomas & Petra Carlsen
kontakt@changemanufaktur.de

+49 40 555 836 49