Verabschieden wir uns in Zeiten abnehmender Berechenbarkeit und zunehmender Komplexität (VUCA) von der Vorstellung, langfristige und starre Veränderungsprojekte zu planen, zu steuern und umzusetzen. In Zeiten des Wandels sind diejenigen Führungskräfte erfolgreich, die sich ihrer verantwortungsvollen Rolle im Change sowie ihrer Kompetenzen und auch Lernfelder bewusst sind.
Beidhändige Führung erlaubt Führungskräften schnell und flexibel zu lenken, ohne dabei auf Stabilität und Verbindlichkeit zu verzichten. Die linke Hand beruht darauf, dass Führung agile Zusammenarbeit und schnelle Kommunikation ermöglicht. Und die rechte Hand muss entsprechend eingesetzt werden, um das klassische Betätigungsfeld des Unternehmens weiter zu optimieren. Dabei ergeben sich für Führungskräfte spezielle Herausforderungen und Aufgaben – die Balance aus Exploit- und Explore-Modus ist anspruchsvoll und bietet gleichzeitig enormen Gestaltungsraum.
Das Management wird zum Sozial-Architekten für Veränderungsthemen: Befähige und ermutige Mitarbeitende, neue Wege zu gehen, Experimente zu wagen und ständig dazu zu lernen! Schaffe Vertrauen und manage Widerstände lösungsorientiert! Wenn Dir das gelingt, wirst Du die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten.
Unsere Arbeit startet genau da! Wir befähigen Organisationen, den Wandel der Arbeitswelt nachhaltig und mit Erfolg zu managen, indem wir das Top-Management und die Führungskräfte im Change-Prozess begleiten.
Veränderungsprozesse in Organisationen entwickeln IMMER eine Eigendynamik. Qualifiziertes Changemanagement sorgt in Deiner Organisation für mehr Durchblick und Überblick im gesamten Change-Prozess.
Du steigerst Qualität und Wirksamkeit, indem wir Dir Perspektivwechsel und Reflektion in Deinen Entscheidungsprozessen ermöglichen.
Egal welche Methode angewandt wird, es muss ein Verständnis in der Organisation geschaffen werden. Wir richten unser Handeln zu 100% nach Deinen Zielen aus.
Wir bringen Methodensicherheit und zusätzliche Kompetenzen in Dein Change-Projekt. Wir geben unser Wissen und unsere Erfahrungen an Dich weiter. Unsere Begleitung zielt immer darauf ab, Dich und Deine Organisation zu befähigen, zukünftig den Wandel von innen heraus zu gestalten.
Wir konzentrieren uns zum einen auf das Managen von Widerständen, Kultur- und Wertearbeit sowie Organisationsdynamiken. Zum anderen liegt unser Schwerpunkt in der Entwicklung von „New Leadership“: Mehr Vernetzung, Selbst- und Eigenverantwortung, Innovations- und Feedbackschleifen, iterative Projektzyklen.
Veränderungsprozesse zu managen, ist wie das Surfen einer Welle: Veränderungen kommen schnell, manchmal auch unerwartet und unaufhörlich – wie Wellen! Dynamik, Kraft und Auswirkungen sind häufig nur schwer oder nur sehr kurzfristig einschätzbar. Blitzschnell musst Du Entscheidungen treffen, Ausdauer beweisen und Mut für weitere Aktivitäten aufbringen. Das Vorgehen: agil, iterativ, integrativ und inkrementell. Du agierst zielorientiert und fährst trotzdem auf Sicht.
Für Changemanagement und Wellenreiten gilt gleichermaßen: Sorgfältige Vorbereitung, perfekte Analyse der Situation und der Bedingungen, schnell und mutige Entscheidungen treffen, aktiv umsetzen, reflektieren und weitermachen. Der nächste Change kommt bestimmt!
Thomas & Petra Carlsen
kontakt@changemanufaktur.de
+49 40 555 836 49
