塑造未来,改变心态,拓展能力

新一代领导人已着手从头开始重新思考和重塑工作世界。这方面的驱动力包括数字化转型、永久和快速的变化(VUCA)、许多公司即将发生的代际变化以及明显的技术工人短缺问题。客户的个人需求正进一步进入中心位置,公司的主要参与者也随之进入中心位置:人。

我们为什么要做我们的工作?

我们是桥梁建设者:每个公司都处于不同的起点。新的工作必须从已有的东西中发展出来,即使你是在开始一个全新的业务。通过我们的创新,我们在你目前所处的位置接你!我们会说新旧工作世界的语言,并为您的变革项目单独进行翻译


新工作》将积极的人类观与现代心理学、创新方法和新能力相结合。在我们的创新活动中,我们鼓励参与者感受自己的内心,并认识到他们的优势和资源。我们提供激励措施,找出他们想要发展的地方,以及他们真正真正想要做的事情。 


我们的创新使公司领导、经理、团队和专家能够与时俱进地塑造他们公司的新工作世界。因为只有拥有新的心态--摆脱旧的模式--才有可能成功地掌握永久性变化的挑战。作为教练,我们鼓励你走新的道路,进行试验,犯错误。因为只有这样,才有可能持续学习和进一步发展。

我们称之为 DEEP INNOVATING.

Future Innovating

未来 创新

为企业领导人、团队、自营职业者
和创始人提供服务

Leadership Innovating

领导力 创新

为领导、初级管理人员
和项目经理

Team
Innovating

团队 创新

为团队 和 部门

Change
Innovating

变化 创新

为变革管理者、项目负责人和 领导人

未来 创新

重新思考和塑造未来、价值和战略 - 这是我们为公司和团队提供未来创新的座右铭。 


我们推动你的创新能力和创造力。作为经验丰富的主持人和协调人,我们设计了多种多样的、以实践为导向的研讨会。你的发展


  • 你的愿景
  • 企业或团队文化
  • 价值观和领导准则
  • 关于新产品的想法
  • 为你的公司或商业项目制定新战略


我们拥有一系列经过测试的格式、工具和手段,根据目标群体的不同,我们为您单独使用:

  • 未来的研讨会
  • Open Space 和 World Café
  • Appreciative Inquiry
  • Walt Disney Method, 奇迹问题
  • Design Thinking
  • 以及更多


在你可以计划的时间范围内,你和你的同事将热情地创造未来的可持续的想法。我们的多样性和经验是您的附加价值。

 

团队 创新

团队的功能并不总是不言而喻的--但它对公司的成功是不可缺少的。成功的团队合作是通过尊重和赞赏的互动、以目标和结果为导向的合作以及每个人的承诺和动力来实现的。


对我们来说,团队发展意味着:

  • 我们观察和分析小组的动态,现有的技能和团队中的沟通。
  • 我们赋予最高级别的沟通能力
  • 我们制定共同目标,支持战略的制定和实施
  • 我们提供专业的冲突解决方案


我们的团队创新总是单独设计的--取决于鞋的捏合处。我们指导团队和每个团队成员,从而为自觉的合作和信任的协作创造基础。

 

领导力 创新

在我们单独设计的领导力创新项目中,我们为参与者提供个人和专业成长的空间,以实现更明确的角色、自我效能和主权。


每一个 "领导力创新 "都包括一个混合的主题和方法,为你的公司单独组合:


  • 敏捷环境下的领导力
  • 领导作用、领导风格
  • 缓和并解决沟通和冲突
  • 现代会议形式的设计和主持
  • 敏捷和经典的领导力工具 
  • 健康维护和自我管理
  • 变革管理技能 
  • 以及更多


领导力的发展始终也是人格的发展。
我们的创新激发并授权你重新调整你的领导行为,从而有效地塑造和塑造你公司的领导文化。

 

团队 创新

团队的功能并不总是不言而喻的--但它对公司的成功是不可缺少的。成功的团队合作是通过尊重和赞赏的互动、以目标和结果为导向的合作以及每个人的承诺和动力来实现的。


对我们来说,团队发展意味着:

  • 我们观察和分析小组的动态,现有的技能和团队中的沟通。
  • 我们赋予最高级别的沟通能力
  • 我们制定共同目标,支持战略的制定和实施
  • 我们提供专业的冲突解决方案


我们的团队创新总是单独设计的--取决于鞋的捏合处。我们指导团队和每个团队成员,从而为自觉的合作和信任的协作创造基础。

 

变化 创新

对于那些希望积极、有效和勇敢地塑造变革的人来说,这是一个必须要做的事情,同时也不会失去参与变革过程和受变革影响的人。


你可以期待理论和实践的不同结合,最新方法的介绍,来自组织发展、心理学和神经科学的科学发现,以及足够的时间进行讨论、反思和互动的案例工作。


你对变革过程如何运作以及需要克服哪些挑战建立了全新的认识。最重要的是,你要发展自己的概念,即如何在变革的道路上带领人们,使他们克服阻力,认识到机会并帮助塑造未来。

 

量身定制的解决方案,卓越的能力,
深厚的经验

一切为了你最好的进一步发展!



我们根据小组的规模和主题,在现场或虚拟的情况下进行创新,由一名或两名教练指导。我们的创新活动的模块结构可以选择以领导圈、炉边谈话、辅导和指导等形式进行补充。


你是否在为你的会议或公司活动寻找一种鼓舞人心的冲动?然后预订我们作为演讲者,例如关于新工作或女性领导的主题。

Deep Innovating: die zeitgemäßen Workshop Formate der changemanufaktur

而对于更多的深度:

完成 LINC Personality Profiler (LPP) - LINC性格分析器。 领导者、团队和员工对个性特征、动机和能力有了更多的了解。LPP被用来分析当前的情况,并以顾问的身份创造新的(团队)目标、解决方案和新的行为。 

实地报告

当光标在文本上时,滑块停止。

"Liebe Petra, der Workshop „Konflikte konstruktiv bewältigen“ war wirklich sehr gut und wir können Dich nur weiterempfehlen! Viele Grüße Benedikt"

Dr. Benedikt Geiger
Max-Planck-Institut, München

"Liebe Frau Carlsen, mit Ihrem Wissen und Engagement bereichern Sie als Trainerin unser Entwicklungsprogramm „Digital Leadership“ sehr. Ihre Begeisterung für die Themen Agilität und Change überzeugt und motiviert unsere Nachwuchsführungskräfte jedes Mal aufs Neue, Sie denken hier nicht nur an die Tools, sondern auch das wichtige Mindset. Wir bedanken uns für die angenehme und vertrauensvolle Zusammenarbeit und freuen uns schon auf die nächsten Workshops mit Ihnen!"

Madlen Fidorra
Projektleitung
Die Führungskräfteschmiede/Digital Leadership

"Mit Petra Carlsen arbeite ich seit Jahren zum Thema Führung zusammen. Sie hat sich punktgenau und schnell auf die besonderen Anliegen und Herausforderungen unserer Führungskräfte, auch der angehenden, eingestellt und ist für die Teilnehmenden ihrer Trainings zu einer vertrauenswürdigen und kompetenten Ansprechperson geworden. Aufgrund ihre unglaublich zahlreichen Fertigkeiten und Tools sowie ihrer spektakulären Auffassungsgabe und Einfühlung schafft sie es immer wieder, sehr flexibel auf unterschiedliche Situationen einzugehen und sie mit positiven Anstößen zu befüllen."

Dr. Jennifer Schevardo
Leitung Strategische Personalentwicklung
Helmholtz-Zentrum Berlin

"Das Studienkolleg im Studienförderwerk Klaus Murmann (SDW) arbeitet seit 2014 sehr gut und vertrauensvoll mit Frau Carlsen zusammen. Frau Carlsen startete erstmals in unserem Namen zwei Seminare für jeweils 15 Teilnehmende: eines zu „Wertschätzender Kommunikation im Konflikt“ und ein weiteres zum Thema „Ressourcenorientiertes Selbstmanagement“. Im Zuge einer Studienkollegs-internen Umgestaltung unseres Programmangebots erarbeitete Frau Carlsen 2018 ein neues Seminar zum Themenbereich Changemanagement für uns.

 

Sehr Sehr schnell sprach sich unter unseren Geförderten herum, wie viel sich in Frau Carlsens Seminaren über sich selbst, das eigene Handeln und Wirken, Zielstellungen und persönliche Ressourcen sowie den Umgang mit herausfordernden Situationen lernen lässt. Seither stieg die Nachfrage kontinuierlich an; ihre Seminare sind stets deutlich überbucht. Frau Carlsen gestaltet ihre Angebote auf der Grundlage wissenschaftlicher Modelle und Erkenntnisse und zugleich praxisnah, d.h., an Lebenswelt der Studierenden und ihren konkreten Vorhaben und/oder Themen orientiert. Sie weisen einen hohen Grad an Interaktion auf, mit einer Standortbestimmung z.B. in Form eines „Selbst-Check“ zu Beginn und einer abwechslungsreichen Mischung aus Input und Einzel-, Tandem- oder Gruppenarbeitsphasen.


Ihre Seminare sind geprägt von einer offenen, vertrauensvollen, entspannten Atmosphäre. Wertschätzung und Wahrnehmung des einzelnen Teilnehmenden sind ihr ein großes Anliegen. Dies findet u.a. Ausdruck im Angebot persönlicher Coachings im Rahmen beider Seminarangebote. Insgesamt erhält Frau Carlsen durchgängig ein begeistertes Feedback auf ihre Seminare und erreicht hohe Zustimmungswerte bei allen Teilnehmenden. Das Studienkolleg freut sich auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Carlsen in vielen kommenden Jahren."

Heike Igel

Projektleitung Studienkolleg
Studienförderwerk Klaus Murmann 

www.sdw.org

"Vielen Dank für die praxisnahe Umsetzung des Themas „Gesund Führen – Veränderungsmanagement“. Jede Minute war es wert, dabei zu sein."

Peter Schwarzwälder
Hamburg

"Auf den Punkt gebracht: Petra Carlsen ist schnell, flexibel, methodensicher und stark im Leading, sie ist mitreißend und motivierend. Unsere Ganztageskonferenzen 2012 und 2017 mit mehr als 50 Kollegen und Kolleginnen hat sie detailliert vorbereitet. Dabei ist sie auf die individuellen Vorstellungen unserer Schule optimal eingegangen. Durch ihre einfühlsame Ansprache ist es ihr sehr schnell gelungen, die Teilnehmer in einen intensiven Austausch zu bringen sowie zur aktiven Mitarbeit zu motivieren. Am Ende des Tages hatte das gesamte Kollegium wichtige Arbeitsergebnisse erzielt und die ersten Schritte zur konkreten Umsetzung geplant. Liebe Frau Carlsen, ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit und den Austausch mit Ihnen als Moderatorin und Coach."

Angelika Ebeling
Schulleiterin (bis 2021)
Grundschule Sethweg, Hamburg

自2008年以来,我们根据最新的神经科学和工作科学以及商业、沟通和行为心理学,以高度的经验、许多实际的练习来进行创新的研讨会。

我们很乐意为您创造一个个性化的概念。
与我们交谈!

Thomas & Petra Carlsen
kontakt@changemanufaktur.de

+49 40 555 836 49